8月下旬，从北京到上海，2009年IBM Rational软件高峰论坛已经圆满落下帷幕，主题不仅涵盖了软件开发生命周期（需求分析、设计架构、质量保证、发布管理，等等）的方方面面，更加关注软件的实用性。
本界论坛热闹非凡，邀请了许多技术领域重要人物出席，例如Daniel Sabbah博士、软件开发副总裁 Jamie M. Thomas女士、大中华区Rational总经理夏然等；他们带给业界的不只是单一的开发工具、单一的技术或简单的平台，它通过引领业界的统一建模语言(UML)、强大的开发平台(RDP)、开放的开发社区(Jazz)，倡导科学的开发理念：深层洞察、深入业务、深度协作。为开发者带来全新体验：基于先进的开发平台，开发出精彩的软件产品，实现精彩的业务价值，拥有精彩的生活。
本人有幸参加了这次会议，会后IBM RSC组委会提供了PDF格式的专家演讲精华资料，汇总整理列表如下，供大家在线浏览、下载收藏，或转发给同事朋友一同分享：
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上海大会资料
主会场
| 时间 | 主题 | 演讲者 | 职称 | 简介 | 资料地址 |
|---|---|---|---|---|---|
| 09:00 - 09:10 | 欢迎致辞 | 夏然 | IBM 软件集团大中华区 Rational 总经理 | ||
| 09:10 - 10:00 | 主题演讲 I : 真知灼见，真才实效 | Daniel Sabbah | IBM 软件集团 Rational 软件总经理 Daniel Sabbah 博士 | Daniel Sabbah 博士将介绍如何IBM Rational 如何以一种不同的方式思考软件交付，并如何通过严格的、可重复的过程交付全新的软件交付解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 10:00 - 10:10 | 致辞 | 王阳 | IBM 全球副总裁中国开发中心总经理 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 | |
| 10:10 - 10:40 | 主题演讲 II : 软件交付创新梦想成真 | Jamie M. Thomas | IBM 软件集团 Rational 软件开发副总裁 | Jamie Thomas 女士将介绍 IBM Rational 软件交付解决方案如何分析软件交付业务流程，如何帮助软件交付团队更加灵活、更加自信地实现真正的价值。同时，她还阐述软件如何帮助企业或组织拥抱变化，提升员工能力，增加企业利润，并为智慧的地球交付智慧的产品。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 10:40 - 11:10 | 主题演讲 III :Carestream Health（锐珂医疗）引入敏捷开发方法 | 徐彬 | 锐珂医疗R&D Effectiveness | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 | |
| 11:10 - 11:30 | IBM Rational 行业解决方案情景剧 | 编剧：IBM | Rational 技术专家 |
分会场一：开发管理
| 时间 | 主题 | 演讲者 | 职称 | 简介 | 资料地址 |
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| 13:30 - 14:10 | 开发管理第一步：如何制定有效的管理过程？ | 夏小丹 | 资深软件工程师 | IBM Rational 过程管理解决方案，即 IBM Rational Method Composer，不仅为企业进行软件与系统交付能力的改进提供了丰富的、可选择的、可定制的过程库，还提供了强大的过程创建、定制、发布和管理的工具，以及一种可度量的路线图和方法，让企业加速推广软件交付最佳实践、部署工具等。 注：请亲临IBM演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:15 - 14:50 | 开发管理第二步：从企业架构到解决方案架构 | 李先华 | IBM Rational 高级技术顾问 | 什么是对的 IT？如何有效地交付 IT 项目？怎样尽可能重用 IT 资源？技术人员是否可根据当前的技术热点和自己的兴趣来设计项目的架构？本次交流将介绍 IBM 的企业架构解决方案，如何构建可执行的企业架构，公司的企业架构如何落地到项目的解决方案架构。 注：请亲临IBM演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:50 - 15:50 | 开发管理第三步：如何协调统一的变更管理？ | 李建刚 | IBM Rational技术顾问 | 当今对管理变更已经成为一种挑战，因为不仅要不断满足客户需求，也要在不降低生产率的情况下对产品的缺陷进行及时修复。这重挑战会涉及到对多个项目组件并且跨越多个部门。The Enterprise Change Process (ECP)，是一个基于多年行业最佳实践，针对行业要求，满足更高成熟企业对开发成熟度的认可（CMMI，Six Sigma和ITIL等）的变更管理流程。通过 ECP，能够做到捕获，追踪，管理和报告涉及到所有组建，所有组织和所有管理领域的问题和需求的变更。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:00 - 16:40 | 开发管理案例分享：持续集成与自动化构建 | 张帆 | IBM Rational 高级技术顾问 | 日益复杂的业务环境已经使得今天的软件开发不再像以前那样专门需要一个集成和构建阶段了，敏捷开发和持续集成的概念深入人心，产品级的集成每天都要发生；通过 Rational Clearcase 和 BuildForge，你可以让构建轻松面对各种各样的变化需求，加速构建过程，自动化一切手工的环节并对整个过程进行审计跟踪。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:40 - 17:20 | 开发管理第四步：如何实现需求驱动的质量管理 | 丁剑 | IBM Rational Quality Manager 研发工程师 | 软件质量管理不仅仅是测试、验证产品的质量，更要关注产品是否满足真正的业务需求，也就是产品是否满足客户的真正需求。Rational DOORS 与 Rational Quality Manager 的集成正好解决了这一问题，提供了需求驱动测试的解决方案。DOORS 与 RQM 的集成不仅能提供有效的软件需求管理和质量管理，更重要的是它在整个软件开发的生命周期里提供了从业务需求到测试计划、设计和执行全过程端到端的可视化跟踪管理，有效地帮助企业控制软件质量，使得整个企业能够通过有效地协作来降低项目风险。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
分会场二：应用开发
| 时间 | 主题 | 演讲者 | 职称 | 简介 | 资料地址 |
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| 13:10 - 14:10 | 应用开发第一关：统一的需求管理 | 张勇 | IBM 软件部 Rational 高级技术顾问 | 需求管理已经越来越成为现代软件开发的最重要的关注点之一，需求驱动开发和需求驱动测试的最佳实践也得到了更多更广泛的认可和采用。本演讲介绍了如何使用动态需求管理系统 Rational DOORS 有效改善团队协作和沟通，提高人员工作效率，减少项目缺陷成本，增加需求的可视性，改善项目一致性和可预测性。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:15 - 14:50 | 应用开发第二关：采用模型驱动的开发方法 | 姚柄雄 | IBM Rational 资深咨询顾问 | 当我们在谈论 Scrum (敏捷项目管理)，Continous Integration (持续集成) 等最佳实践时，往往对建模提出质疑，敏捷和建模是否矛盾? 本主题将探讨在敏捷开发方法下是否需要建模,如何建模，以及敏捷建模的一些原则，如：使用合适的工件；stakeholder 的积极参与；工件之间的迭代化的小步快进方法；并行多模型；集体决策；单一信息来源；可执行的规范等。当敏捷建模足够成熟后，敏捷的另一类最佳实践--基于资产的开发也将极大的提升软件生产力。本主题也将为大家描述一个理想的基于资产的开发场景。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:50 - 15:50 | 应用开发第三关：建立敏捷快速的团队协作 | Tsutomu (Tom) Kamimura | 博士，IBM 杰出工程师，IBM Rational 亚太区首席技术官 | 通过一个真实的案例，来介绍如何建立敏捷快速的团队协作。近来，敏捷开发在软件开发领域已逐渐引起人们的极大关注。到目前为止，敏捷开发已经在很多小型开发团队取得了很大的成功，但是在大型和分布式开发团队，实施敏捷开发却遇到了很多的挑战。IBM 和 Rational 是在大型和分布式开发环境实施和推广敏捷开发的先锋。本次演讲将向大家介绍一个真实的在大型和分布式开发团队实施敏捷开发的真实案例，即 Rational Team Concert 开发团队是如何采用 RTC 开发 RTC 本身的。演讲将涵盖敏捷开发领域的一些主要话题，包括：团队的组织结构和权限分配、项目敏捷计划、里程碑和时间线、过程跟踪以及团队沟通。目前，敏捷开发和 RTC 在 IBM 软件开发社区得到了快速的发展。本次演讲还将向大家介绍关于在 IBM 内部采用敏捷开发和 RTC 的最新调查的一些信息，以及分享我们的经验和从这些经验得出的一些深入洞察。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:00 - 16:40 | 应用开发第四关：确保 Java 应用开发和良好代码分析 | 高伟斌 | IBM 中国开发中心高级工程师 | 在当今竞争日趋激烈的环境下，如何既能提升协作开发的有效性，缩短交付和测试周期，又能节省成本和提高质量? 本议程通过介绍 IBM Rational Application Developer (RAD) 的新特性，开发丰富的 Web 2.0 等应用技巧，使复杂应用能被容易地开发出来。和通过 IBM Rational Software Analyzer 尽早分析软件架构、代码、数据流和度量等，使潜在的缺陷能被早期地发现和解决，从而提升客户满意度，使产品能尽快高质量发布。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:40 - 17:20 | 应用开发第五关：保证应用开发的全面质量 | 雷勇 | IBM Rational高级技术顾问 | 全面的质量管理不仅仅涉及到测试，同时还包括开发流程、需求、测试管理等方面的内容。本讲座将从各个维度全面分析和讲解影响软件产品质量的各个方面。同时向听众分享 IBM Rational 在软件质量管理方面的最新研究成果。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
分会场三：系统开发
| 时间 | 主题 | 演讲者 | 职称 | 简介 | 资料地址 |
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| 13:10 - 14:10 | IBM Rational 系统开发解决方案总览 | Richard Crisp | IBM Rational 需求及质量管理产品线总裁 | 本演讲分析了当前系统开发和交付的趋势，存在的的问题和挑战，并给出了 IBM 的最佳实践。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:15 - 14:50 | 系统工程最佳实践经验：需求工程 | 李卫峰 | IBM 软件部 Rational 高级技术顾问 | 本演讲分析了当前产品研发和交付的趋势，总结了由于需求工程的不足和缺陷而带来的问题和挑战，并给出了 IBM 的需求工程最佳实践：讨论如何贯穿整个产品各个阶段建立有效的需求工程，提供跨越多领域的需求可视性和团队协作能力；同时，探讨需求驱动的质量管理方案，即如何将需求工程和测试管理、质量管理紧密联系在一起，最终交付高质量的产品。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:50 - 15:50 | 系统工程最佳实践经验：模型驱动系统开发 | 周末 | IBM Rational 高级技术顾问 | 模型驱动的系统开发从本质上是一种严谨的建模方法论，它关注于系统的需求分析、系统功能分析、架构分析和设计以及系统工程向软硬件开发的交付。同时，由于嵌入式软件在系统功能创新中所占的比例越来越大，所以模型驱动的系统开发的另一个重点在于如何设计出高质量的嵌入式软件，让系统开发人员轻易驾驭大型软件的复杂架构，得心应手地处理诸如：新特性添加、模块人员分配、部件重用等难题。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:00 - 16:40 | 嵌入式软件质量保证 | 徐衡平 | IBM 资深技术顾问 | 嵌入式系统仍然是当今使用最广泛的计算机系统，在汽车、航空航天、制造等、军工等各个领域都有丰富应用。嵌入式软件质量对整个系统至关重要，但是嵌入式软件质量保证一直以来都是很大的挑战。 IBM 嵌入式软件质量保证解决方案，从编码开始的静态分析、单元测试，到集成阶段的集成测试，以及交付阶段的系统测试，在整个开发生命周期的各个阶段有效保证软件质量，从而保证嵌入式开发团队实现高质量的嵌入式软件交付。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:40 - 17:20 | 系统工程案例分享 | Richard Crisp | IBM Rational 需求及质量管理产品线总裁 | 随着产品开发复杂性的增加，尤其是系统工程应用产品的成功开发在很大程度上取决于多个部门及领域人员的团结协作，包括系统，软件，电气和机械工程师以及其他资源，如工程总监等等。他们都必须理解并为实现项目或产品的需求而努力，项目的总体需求的完整实现是连接所有项目利益相关者和团队的共同目标。 本次会议，将通过对 IBM 解决方案在系统工程领域应用的案例介绍，与会者可以充分理解系统工程领域的原始设备制造商 (OEM) 与其行业供应商是如何使用需求管理工具 IBM Telelogic DOORS 有效地实施需求工程管理流程，帮助改善团队的沟通与协作；最终实现提高生产力，节省时间和成本，创造更高质量的产品。案例介绍生动，通俗易懂，是非常值得用户学习和参考的素材。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
分会场四：开发新语
| 时间 | 主题 | 演讲者 | 职称 | 简介 | 资料地址 |
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| 13:10 - 14:10 | 敏捷开发经验之－－ 利用 Rational Team Concer t实现高度团队协作、配置管理与持续集成 | 郭朝阳 | IBM Rational 资深软件工程师 | Wiki, IM, 协同写作，及时通讯，这些现代的协作工具极大的改变了人们的生活，但是对现在的开发团队来说，如何有效的利用现有的技术来实现高效的团队协作还一直是一个令人头痛的问题。各个开发团队每日都在使用配置管理工具，但是在团队协同的环境下如何赋予配置管理工具更大能力则是我们面临的第二个需要解决的问题。而持续集成，随着业务步伐的一步步加快，也越来越成为了开发团队为了快速响应业务需求的变化而必须采用的技术。RTC 作为一个协作的开发平台，有效地解决了团队协作，协作下的配置管理及持续集成的问题，为开发团队提供了一个高效的协作开发平台。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 刘昀 | IBM Rational 资深技术顾问 | ||||
| 14:15 - 14:50 | 软件交付经验之－－ 应用 MCIF 框架 | 易永明 | IBM Rational 华南区技术顾问 | MCIF（可度量的软件交付能力改进框架）是一种新通往卓越软件交付的方法，它站在业务价值层面描绘能力改进蓝图，专注于那些最重要的核心实践模块，采用增量的、可衡量的方法进行演进，让研发团队能够持续对他们的软件交付能力进行评估、管理和改进。MCIF不是一个产品而是基于一系列 IBM Rational 专业服务形成的能力改进框架。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 14:50 - 15:50 | 应用安全经验之－－Web2.0 时代的应用安全 | 赵静 | IBM 资深技术顾问 | 随着因特网技术的不断发展，我们已经迎来了 Web2.0 时代。什么是 Web2.0？它包含了哪些技术？这些技术的产生又对网络应用的安全带来了哪些隐患和风险？你做好准备了吗？让我们一起来探究 Web2.0 时代的应用安全吧！ 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:00 - 16:40 | 项目管理经验之－－ 优化产品和项目组合管理 | 朱华宇 | IBM 高级技术顾问 | 市场竞争激烈，客户要求繁多，但资源有限，时间紧迫，您有没有思考过究竟投入开发哪些产品(项目/服务)才能够和业务目标保持一致，最大化客户价值，最大化企业收益，同时又能均衡成本和风险？产品的不同版本应该何时推出，应该包含哪些内容？不受办公室政治、简单直觉或者会议室里嗓门最大的人的影响，成功的组合和产品管理对于您的客户和您的企业都弥足珍贵。 建议与会者：现在和将来的领导者 —— 积极思考如何保持和提升企业的领导力，积极思考如何能够在正确的时间向正确的市场投入包含正确内容的正确产品。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
| 16:40 - 17:20 | 软件管理经验之－－ 项目度量和统计 | Chinh Vo | IBM Rational Insight 开发经理 | 管理者们大都相信他们的组织可以做得更好，却往往无法指出具体哪些方面需要改进。他们大都知道他们需要一些指标来考核组织的绩效，却往往不清楚到底应该度量什么。本讲座将与您共同探索 IBM Rational Insight, IBM Rational Method Composer 最佳实践以及可度量的能力改进框架，帮助您确定哪些指标值得关注，哪些流程需要改进以及如何进行度量。 注：请亲临 IBM 演示区体验该解决方案。 | 以下为加密内容，请输入密码后查看。 |
